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陜西郵政實行時限管控日分析通報制度

  為穩(wěn)步提升郵件時限水平,陜西省飛時達快遞分公司自6月21日開始實行時限管控日分析通報制度。即每日定時召開由省、市分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加的時限管控分析通報電視電話會,強化落實時限管控路長制,通報全省及各地市時限管控指標,以實際行動力促全省時限管控取得實效。

  為加強時限管控工作,陜西省飛時達快遞分公司強化落實時限管控路長制,推行“四區(qū)域四級路長責任制”。省、市分公司主要管理人員分別擔任路長和區(qū)域負責人,每條線路由路長和區(qū)域負責人總負責,從收寄、運輸、處理到投遞進行全環(huán)節(jié)時限管控,一級抓一級、層層抓落實。省分公司時限管控總路長、副總路長全程參與,對每日重點單位分析整改情況進行督導,限時整改到位,改進生產(chǎn)運行中的問題,以時限提速促進業(yè)務(wù)發(fā)展。強化數(shù)據(jù)分析力度,以信息系統(tǒng)找問題補短板。全面利用信息數(shù)據(jù),逐條郵路、逐個環(huán)節(jié)分析,重點突破、分類施策、提質(zhì)提速。強化環(huán)節(jié)分析,明確劃分時限逾限責任,落實時限管控目標、任務(wù)、責任、考核“四個到人”。強化問題解決,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,找到解決方法,形成新流程、新機制,確保同類問題不再出現(xiàn)。

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