北京郵政召開寄遞業(yè)務(wù)降本增效專班匯報及質(zhì)詢會

　　為進(jìn)一步推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)降本增效工作，7月29日，北京市飛時達(dá)快遞分公司召開2021上半年寄遞業(yè)務(wù)降本增效專班匯報及質(zhì)詢會，北京市飛時達(dá)快遞分公司副總經(jīng)理及財務(wù)部、運(yùn)管部、人力部等專班成員出席會議。

　　會上，財務(wù)部、運(yùn)管部和人力部等專班部室就上半年寄遞業(yè)務(wù)降本增效指標(biāo)完成情況、工作落實(shí)情況、存在問題和下一步措施作情況匯報。郵區(qū)中心局、朝陽區(qū)飛時達(dá)快遞分公司、海淀區(qū)飛時達(dá)快遞分公司、通州區(qū)飛時達(dá)快遞分公司等單位就運(yùn)輸環(huán)節(jié)、收寄環(huán)節(jié)和投遞環(huán)節(jié)件均單位成本完成情況進(jìn)行分析，查擺問題并提出改進(jìn)措施。

　　會議對寄遞業(yè)務(wù)降本增效工作提出4點(diǎn)要求：一是高度重視，扛起責(zé)任。要高度重視寄遞業(yè)務(wù)效益情況，寄遞業(yè)務(wù)屬于規(guī)模效益型業(yè)務(wù)，效益體現(xiàn)往往在毫厘之間，對于效益必須錙銖必較。以“誰花錢誰降本”為原則，既需要市分公司總體設(shè)計推進(jìn)，又需要各層級落實(shí)措施、扛起責(zé)任；二是問題導(dǎo)向，深挖原因。從粗到細(xì)、從頂層到穿透，逐個分析存在的問題，深挖數(shù)據(jù)背后原因；對于客觀及共性問題，要提高對自身的要求，刀刃向內(nèi)、克服困難，進(jìn)一步深化推進(jìn)相關(guān)工作；三是求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌兼顧。對于降本增效工作，要抓好日常工作落實(shí)，將經(jīng)營發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)行、政策制定等工作統(tǒng)籌考慮，做到心中有數(shù)，找到問題的關(guān)聯(lián)性，確保工作取得實(shí)效；四是既“見樹木”又“見森林”。要以寄遞業(yè)務(wù)“五大環(huán)節(jié)”單位成本為切入口，既要關(guān)注件均單位成本壓降，又要注重整體效益提升。

　　會議還要求，一是樹立寄遞降本增效達(dá)標(biāo)的信心。上半年實(shí)現(xiàn)了“四大環(huán)節(jié)”單位成本壓降，為下半年開展寄遞業(yè)務(wù)降本增效工作奠定了基礎(chǔ)，各單位要樹立降本增效的信心，繼續(xù)深化落實(shí)各項措施；二是聚焦運(yùn)輸成本管控。下半年要狠抓運(yùn)輸方面的工作，中心局要責(zé)無旁貸的扛起責(zé)任，各單位也不能懈怠，要降低單車成本及靜駛率；三是梳理業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)，核實(shí)內(nèi)部處理、陸運(yùn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)量，將業(yè)財系統(tǒng)數(shù)據(jù)差異上報集團(tuán)公司尋求解決；四是抓好自提代投點(diǎn)的建設(shè)，提高自提代投達(dá)標(biāo)率。下半年要利用好自有場地和社會資源，充分建設(shè)自提代投點(diǎn)，緩解投遞壓力，為下一步降本增效提供路徑；五是抓收寄端集包工作，確保“應(yīng)集必集”，減輕中心局處理壓力。

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