據(jù)國(guó)際快遞中轉(zhuǎn)介紹中國(guó)的物流行業(yè)將會(huì)如何發(fā)展?小型物流企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中更好更快地發(fā)展?針對(duì)這兩個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題小編對(duì)知名老牌物流企業(yè)路路通物流集團(tuán)CEO張愛(ài)華女士進(jìn)行了專訪。   張愛(ài)華女士認(rèn)" />   據(jù)國(guó)際快遞中轉(zhuǎn)介紹中國(guó)的物流行業(yè)將會(huì)如何發(fā)展?小型物流企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中更好更快地發(fā)展?針對(duì)這兩個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題小編對(duì)知名老牌物流企業(yè)路路通物流集團(tuán)CEO張愛(ài)華女士進(jìn)行了專訪。   張愛(ài)華女士認(rèn)"/>
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國(guó)際快遞中轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)互聯(lián)互通物流行業(yè)新格局正形成


  據(jù)國(guó)際快遞中轉(zhuǎn)介紹中國(guó)的物流行業(yè)將會(huì)如何發(fā)展?小型物流企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中更好更快地發(fā)展?針對(duì)這兩個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題小編對(duì)知名老牌物流企業(yè)路路通物流集團(tuán)CEO張愛(ài)華女士進(jìn)行了專訪。
 
  張愛(ài)華女士認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通必然會(huì)孕育出更為智能化、規(guī)模化及專業(yè)化的物流服務(wù)體系。而在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,物流行業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)迭代更新,傳統(tǒng)的物流企業(yè)模式各自為戰(zhàn)和資源分散,不僅運(yùn)營(yíng)成本高而且效率低,其早已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)力。她強(qiáng)調(diào)未來(lái)物流行業(yè)的發(fā)展必定呈現(xiàn)融合、優(yōu)化、共享的創(chuàng)新趨勢(shì)。
 
  國(guó)際快遞中轉(zhuǎn)物流行業(yè)與其他各大產(chǎn)業(yè)如快遞業(yè)、電商行業(yè)等的關(guān)系密切,合作機(jī)會(huì)巨大,通過(guò)融合不斷優(yōu)化調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu),不僅能提高物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)也能夠把各行各業(yè)的關(guān)系鏈接起來(lái),并為更多相關(guān)企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。另一方面共享物流也是未來(lái)一大創(chuàng)新趨勢(shì),共享資源包括了物流信息、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、終端配送等等,這種共享模式會(huì)大幅度降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,也能夠在很大程度上改善物流行業(yè)散、亂、差等現(xiàn)象。
 
  雖然國(guó)際快遞中轉(zhuǎn)物流行業(yè)正繁榮發(fā)展,但與此同時(shí)也面臨著巨大的考驗(yàn)。就現(xiàn)狀而言物流行業(yè)尚未成熟,大量缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的小型物流企業(yè)無(wú)聲無(wú)息地慘敗倒下。小型物流企業(yè)該如何更好更穩(wěn)地面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)?
 
  針對(duì)這一現(xiàn)象張愛(ài)華女士表示,“小型國(guó)際快遞中轉(zhuǎn)物流企業(yè)大多是由傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的,普遍存在規(guī)模小、技術(shù)力量薄弱、管理落后等發(fā)展阻礙,難以獲得更大的效益。”在張愛(ài)華女士看來(lái),未來(lái)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,由于小企業(yè)自身力量薄弱,單打獨(dú)斗明顯已不是最佳生存方式,更好的做法是通過(guò)借助其他優(yōu)秀平臺(tái),學(xué)習(xí)提升企業(yè)自身管理水平,健全管理體制,合理配置專業(yè)人才,讓企業(yè)更加具備競(jìng)爭(zhēng)力。.
 
  在采訪中路路通物流集團(tuán)張愛(ài)華女士最后強(qiáng)調(diào),一個(gè)企業(yè)想要穩(wěn)定良好發(fā)展,最關(guān)鍵的因素之一必是要“堅(jiān)持以‘人’為本。”張愛(ài)華女士透露,自己十分關(guān)注每個(gè)員工的成長(zhǎng),重視每個(gè)員工的價(jià)值。“作為公司的管理者,我們給自己定下目標(biāo),通過(guò)一系列的培養(yǎng)計(jì)劃以及福利制度,不僅要讓每個(gè)員工在業(yè)務(wù)能力和生活質(zhì)量上都能得到實(shí)質(zhì)上的提升,在這基礎(chǔ)上,我們還努力讓每個(gè)員工對(duì)物流這份工作充滿榮譽(yù)感、成就感,讓他們期待在這個(gè)崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值。我們正在努力完全實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo),我覺(jué)得,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo),就是一個(gè)企業(yè)家最大的成功了。”
 
  正如她所提及物流行業(yè)的發(fā)展是靠每一個(gè)物流人員的汗水創(chuàng)造而來(lái)的,企業(yè)能夠步步攀升靠的是每個(gè)崗位上的伙伴最樸實(shí)的勞動(dòng)和付出。也正是由于有了這樣的付出和感恩心態(tài),才能夠不斷地推動(dòng)路路通物流去創(chuàng)造更多的價(jià)值及影響更多的人。來(lái)源:國(guó)際快遞中轉(zhuǎn)


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