獲悉由調(diào)查員隨機調(diào)查了100位不同崗位的快遞從業(yè)者包括有收派員、分揀員、裝卸員、集包員、運輸員、掃描員等。對于機器人替代人從事快遞工作是好是壞,大家持有不同的意見。有25.93%的受調(diào)查者認為機器人" />   獲悉由調(diào)查員隨機調(diào)查了100位不同崗位的快遞從業(yè)者包括有收派員、分揀員、裝卸員、集包員、運輸員、掃描員等。對于機器人替代人從事快遞工作是好是壞,大家持有不同的意見。有25.93%的受調(diào)查者認為機器人"/>
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分析快遞業(yè)中機器人或智能化設備替代人工的現(xiàn)象 暫不能完全取代快遞員


  獲悉由調(diào)查員隨機調(diào)查了100位不同崗位的快遞從業(yè)者包括有收派員、分揀員、裝卸員、集包員、運輸員、掃描員等。對于機器人替代人從事快遞工作是好是壞,大家持有不同的意見。有25.93%的受調(diào)查者認為機器人替代人利大于弊,有14.81%的受調(diào)查者認為弊大于利,有59.26%的受調(diào)查者則是認為目前不太好說,還很難下定論。
 
  關(guān)于機器人替代人有68.52%的受調(diào)查者認為能夠減輕快遞員的勞動強度,57.41%的受調(diào)查者認為能夠節(jié)省人工成本,40.74%的受調(diào)查者認為能夠提高快遞工作的精確度。但同時37.04%的受調(diào)查者認為機器人的靈活應變能力不及人工,22.22%的受調(diào)查者認為不利于擴大就業(yè)等。
 
  而事實上分析目前我國快遞業(yè)呈現(xiàn)出來的機器人或者智能化設備替代人工的現(xiàn)象基本是利大于弊的。近年來,隨著中國廉價勞動力的優(yōu)勢在逐漸的消失、用工成本大幅上漲,快遞業(yè)遭遇用工荒與高成本等,此壓縮了快遞企業(yè)的利潤空間。尤其是旺季期間問題則更加凸顯。
 
  中國是快遞大國但卻并不是快遞強國。諸如美國等的快遞強國,機器人等自動化設備早已經(jīng)成為快遞作業(yè)的主流。國際快遞企業(yè)大量使用機器人等自動化設備,提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率,保證了服務產(chǎn)品的質(zhì)量,同時降低了高昂的人工成本。中國快遞業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)要想在激烈的競爭中搶奪更大的市場份額,擺脫產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭,必須提高自動化水平,大量引進機器人將是實現(xiàn)快遞業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強力技術(shù)手段。
 
  分揀、掃描、裝卸崗位最需要機器人?
 
  “機器人和人工,您認為誰的效率高?”38.89%的受調(diào)查者認為“說不定”,27.78%的受調(diào)查者認為機器人效率高,33.33%的受調(diào)查者認為還是人的效率高。
 
  這個問題讓調(diào)查員想到了央視的一檔欄目《我愛發(fā)明》。欄目中每次都會展示一臺人類發(fā)明的機器,然后與人工進行效率對比,結(jié)果當然是機器人贏多輸少。說白了,機器人就是人類發(fā)明出來要替代人工的,用于提高效率和降低成本,不然機器人就是失敗的產(chǎn)品。在快遞業(yè),不管是全自動交叉帶分揀機還是“小黃人”,在順豐、中通、申通等快遞企業(yè)都展示出了強大的能力,不但提升了工作效率,而且至少能夠節(jié)省一半的人工成本,當然前提是舍得投入。
 
  受調(diào)查者對機器人的效率有肯定也有懷疑,是站在不同的角度考慮問題的結(jié)果。比如在分揀崗位,機器人的效率肯定高于人工,而在派送崗位,機器人則還處于探索階段。那么快遞員如何看待不同崗位被機器人“搶飯碗”的概率呢?調(diào)查員設置了收派員、分揀員、裝卸員、集包員、運輸員、掃描員等答案,調(diào)查結(jié)果顯示,81.48%的受調(diào)查者認為分揀員需要機器人替代,61.11%的受調(diào)查者認為掃描員需要機器人替代,50%的受調(diào)查者認為裝卸員需要機器人替代。那么我們可不可以認為,以上三個崗位被機器人“搶飯碗”的概率更高?
 
  受調(diào)查者認為在分揀崗位機器人“能分得更準確”“可以減少人工成本,在正常的情況下提高效率”“減輕員工負擔”;在掃描崗位,機器人能夠“減少分錯率”“減輕工作負擔”;在裝卸崗位,機器人可以“減輕工作負擔”“提高卸貨速度,進而保證發(fā)貨速度”。
 
  由于工作環(huán)境不同,在較為封閉的快遞企業(yè)中轉(zhuǎn)中心實現(xiàn)智能化確實較為容易,而且由總部投資,智能化進程更加迅速;在最為復雜的末端配送環(huán)境,智能化的水平還處于探索階段,但“星星之火”已經(jīng)出現(xiàn),比如菜鳥“小G”、京東無人車等,已經(jīng)在不同的環(huán)境中開展測試。量變產(chǎn)生質(zhì)變,相信在快遞末端實現(xiàn)智能化也指日可待。
 
  快遞業(yè)的機器人從事快遞服務工作還依賴于人類,更多的是在輔助人類提高工作效率。所以,在不同的快遞崗位中,機器人暫時并不能完全取代快遞員。
 
  受調(diào)查的收派員中,76.92%認為機器人可以部分勝任收派工作,15.38%認為機器人不可以取代收派員的工作,7.69%認為機器人完全可以取代快遞員的工作;受調(diào)查的分揀員中,62.5%認為機器人可以部分勝任分揀工作,12.5%認為機器人不可以取代分揀員的工作,25%認為機器人完全可以取代快遞員的工作;受調(diào)查的運輸員都認為機器人不可以取代該項工作;受調(diào)查的掃描員中,75%認為機器人可以部分勝任掃描工作,16.67%認為機器人不可以取代掃描員的工作,8.33%認為機器人完全可以取代掃描員的工作。
 
  如此看來,快遞員對機器人搶自己飯碗并不十分感冒,也不擔心。但快遞業(yè)的智能化是趨勢。對此快遞小哥還是很有覺悟的。
 
  “您認為快遞業(yè)全面的智能化時代什么時候到來?”33.33%的受調(diào)查者認為3~5年即可到來,另有相同比例的認為5~10年會到來,由此可見快遞從業(yè)者對行業(yè)發(fā)展的信心。
 
  快遞業(yè)在向智能化進發(fā)的路上并不孤單,一方面電商和新零售的發(fā)展為快遞業(yè)發(fā)展帶來持續(xù)動力,使得快遞企業(yè)在重壓之下積極謀求轉(zhuǎn)型;另一方面關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)積極聯(lián)動,智能化產(chǎn)品層出不窮,從小小的分揀機器人、智能快件箱,到大型的全自動分揀中心、自動化倉庫等,快遞業(yè)智能化已經(jīng)展露雛形,相信未來的路是并不遙遠。來源:國際快遞

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