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國航2020年營收695億元 引進14架飛機-南美雙清包稅

　　客公里收益為0.51元

　　營業(yè)收進為695.04億元(人民幣，下同)

　　2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的決勝之年。在以習(xí)近平總書記為核心的黨中心堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本團體果中斷貫徹落實黨中心、國務(wù)院決策部署，服務(wù)國家疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、脫貧攻堅大局，海運報價國際快遞，統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)、效益攻堅、精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境保護、風(fēng)險防控、旅客服務(wù)等重點工作，最大限度降低疫情影響，為新階段新發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　經(jīng)營概覽

　　2020年，本團體實現(xiàn)營業(yè)收進695.04億元，同比下降48.96%。其中，主營業(yè)務(wù)收進為673.03，客運收進為557.27億元，貨運收進為85.53億元，執(zhí)行13，120余班客機貨班。

　　業(yè)績摘要

　　回屬于母公司股東凈虧損144.09億元

　　勇?lián)彪y險重抗疫任務(wù)。面對突如其來的新冠疫情，本團體第一時間啟動應(yīng)急機制，落實聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任；嚴(yán)格落實防控政策，力保重要國際航線不中斷航，全力運送醫(yī)療隊和職員物資，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)；建立了從地面到空中的立體防控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)北京國際直飛航班恢復(fù)；慎終如始抓空地聯(lián)防、人物同防，確保員工健康安全。疫情發(fā)生以來，本團體累計執(zhí)行抗疫運輸任務(wù)包機216班、運送職員3.1萬人次；復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)定制航班154個，運輸1.8萬人次。本團體多個先進集體和個人分獲全國抗疫先進集體、先進個人，以及國資委、交通運輸系統(tǒng)等不同級別的抗疫先進榮譽稱號和通報表彰。

　　穩(wěn)步提升服務(wù)工作質(zhì)量。本團體始終堅持客戶導(dǎo)向，把握旅客需求變化、科學(xué)調(diào)整服務(wù)流程，不中斷增強旅客的安全感和獲得感。將旅客健康放在首位，在服務(wù)全流程中嚴(yán)格落實疫情防控要求，保障旅客出行安全。建立健全產(chǎn)品治理服務(wù)體系，搭建分類分級的全流程產(chǎn)品治理體系；加快全球地面保障平臺建設(shè)，進步不正常情況下的快速響應(yīng)、靈活決策能力。加快構(gòu)建關(guān)鍵戰(zhàn)略性產(chǎn)品，建立新中轉(zhuǎn)中心，推進打造便捷出行等創(chuàng)新產(chǎn)品，在北京主基地積極推進國內(nèi)人臉識別+自助登機聰明出行服務(wù)，擴展自助化和智能化應(yīng)用。有序推進冬奧會、冬殘奧會服務(wù)預(yù)備工作，圓滿完成各項服務(wù)保障任務(wù)，展示了公司冬夏“雙奧”伙伴形象。

　　財務(wù)摘要

　　全力以赴實施效益攻堅。新冠疫情給航空運輸業(yè)帶來了史無前例的嚴(yán)重沖擊。面對嚴(yán)重形勢，本團體加強市場研判和生產(chǎn)組織，狠抓提質(zhì)增效，多措并舉促經(jīng)營、穩(wěn)效益、防風(fēng)險。及時啟動效益應(yīng)急機制，全力創(chuàng)收增效、扭轉(zhuǎn)效益下滑態(tài)勢；正確把握市場變化、搶抓市場機遇，統(tǒng)籌配置生產(chǎn)資源；正確把握貨運供需趨勢，加強客貨聯(lián)動，率先實施“客機貨班”經(jīng)營模式，執(zhí)行客機貨班13，120班；實施嚴(yán)格的本錢管控，確保資金活動安全穩(wěn)定。

　　回屬母公司股東凈虧損為144.09億元。

　　牢筑高質(zhì)量發(fā)展安全基石。本團體始終不忘安全是民航業(yè)的生命線，海運報價國際快遞，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化實化安全主題責(zé)任，嚴(yán)格落實安全監(jiān)管責(zé)任；狠抓安全風(fēng)險防控，強化安全過程管控，保障航班運行正常；加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，組織開展“抓作風(fēng)、強三基、守底線”專項整頓和“三個敬畏”專題學(xué)習(xí)，將作風(fēng)建設(shè)要求固化到制度，保持了平穩(wěn)的安全態(tài)勢。2020年，在復(fù)雜的生產(chǎn)運行環(huán)境中，本團體實現(xiàn)安全飛行155.3萬小時。

　　精細管控各項本錢。2020年，面對疫情沖擊，本團體堅持以“全機隊優(yōu)化運營”為抓手，以“提效率、把結(jié)構(gòu)、管大項”為思路，聚焦提升資源效率，優(yōu)化資源配置，進步本錢治理效率。多部分聯(lián)動，多板塊協(xié)同，全流程精細管控變動本錢。加強剛性本錢、可控費用的精細化治理、限額治理、對標(biāo)治理。同一調(diào)配確保本團體資金活動性安全的基礎(chǔ)上，逐步降低資金保有量，提升資金使用效率，降低財務(wù)本錢

　　期內(nèi)，團體整體運力投進（ATK）為236.86億可用噸公里，完成運輸總周轉(zhuǎn)量（RTK）132.85億收進噸公里。

　　民航資源網(wǎng)2021年3月30日消息：中國國際航空股份有限公司(“國航”或“公司”，與其子公司合稱“本團體”)，本日公布其截至2020年12月31日12個月(期內(nèi))之業(yè)績。

　　展看

　　營業(yè)本錢為756.31億元

　　營業(yè)本錢為756.31億元，同比下降33.22%。期內(nèi)匯兌凈收益為36.04億元。

　　2020年，團體運輸旅客6，869萬人次�？瓦\運力(ASK)為1560.61億可用座公里，同比下降45.77%。其中國內(nèi)、國際及地區(qū)航線同比分別下降19.15%、82.95%和82.7%。旅客周轉(zhuǎn)量(RPK)為1098.3億收進客公里，同比下降52.9%。其中，國內(nèi)、國際及地區(qū)航線同比分別下降29.72%、86.43%和88.54%。客座率為70.38%，同比下降10.65個百分點。客公里收益為0.51，同比下降4.98%。

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