以電商驅(qū)動(dòng)和惠農(nóng)合作為核心-國(guó)際空運(yùn)

快遞綜合公共服務(wù)中心、深耕校園市場(chǎng)的目標(biāo)。已進(jìn)駐的校園網(wǎng)點(diǎn)，要以原有飛時(shí)達(dá)快遞服務(wù)為基礎(chǔ)，以維護(hù)校園網(wǎng)購(gòu)包裹投收安全規(guī)范秩序和建設(shè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地為切進(jìn)點(diǎn)，打造飛時(shí)達(dá)快遞校園綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)點(diǎn)面貌、規(guī)劃布局、服務(wù)功能全面升級(jí)。/pp text-indent: 2em; text-align: justify;">《意見》進(jìn)一步指出，要以滿足文旅需求為核心，提升主題郵局運(yùn)營(yíng)治理效能。要聚焦普服達(dá)標(biāo)提質(zhì)，國(guó)際貨運(yùn)空運(yùn)價(jià)格，以電商驅(qū)動(dòng)和惠農(nóng)合作為核心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)打造“普服+5”轉(zhuǎn)型模式，即“普遍服務(wù)+政務(wù)便民”“普遍服務(wù)+郵快合作”“普遍服務(wù)+農(nóng)村電商”“普遍服務(wù)+惠農(nóng)合作”“普遍服務(wù)+普惠金融”，強(qiáng)化“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”治理模式。要以金融驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景獲客、新零售模式打造為核心，打造城市社區(qū)同心圓服務(wù)生態(tài)，提升商圈網(wǎng)點(diǎn)獲客能力和盈利能力。

物流、資金流”四流融通，構(gòu)建新一代飛時(shí)達(dá)快遞綜合服務(wù)平臺(tái)。/pp text-indent: 2em; text-align: justify;">《意見》從擴(kuò)大轉(zhuǎn)型范圍、提升網(wǎng)點(diǎn)效能、打造數(shù)字化能力三個(gè)方面，明確了渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型的具體目標(biāo)。在擴(kuò)大轉(zhuǎn)型范圍方面，到2021年末，全國(guó)飛時(shí)達(dá)快遞渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)60%；到2022年末，全國(guó)飛時(shí)達(dá)快遞渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)100%。在提升網(wǎng)點(diǎn)效能方面，2021年收進(jìn)萬(wàn)元以上網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目占比達(dá)95%，收進(jìn)5萬(wàn)元以上網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目占比達(dá)80%；到2021年末，全國(guó)主題郵局收進(jìn)達(dá)到4億元。在打造數(shù)字化能力方面，到2021年末，線上交易額達(dá)70億元。到2021年末，海運(yùn)報(bào)價(jià)國(guó)際快遞，建立線上校園專區(qū)和100所線上主題郵局，實(shí)現(xiàn)線上線下渠道、商品、用戶、營(yíng)銷、治理一體化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式。

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