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資產(chǎn)1.5萬億韓元-日本fba

  此次收購將擴(kuò)大大韓航空在韓國市場已占有的領(lǐng)先份額。OAG的數(shù)據(jù)顯示,2019年12月,大韓航空占據(jù)了韓國市場國際座位的22.4%,韓亞航空以15.4%的市場份額位居第二。大韓航空和韓亞航空加起來在這個(gè)市場占據(jù)了37.8%的座位,假如加上它們的低本錢航空子公司(真航空、釜山航空和首爾航空),則占48.1%。

  合并后的航司規(guī)模大增將躋身全球十大航之列

  大韓航空要完全整合韓亞航空還需要一段時(shí)間。韓亞航空最初將作為大韓航空的子公司運(yùn)營。終極韓亞品牌將消失,但這一過程需要數(shù)年時(shí)間。

  并購的影響

  并購面臨的一些題目

  仁川機(jī)場作為亞洲關(guān)鍵的地位將加強(qiáng)

  根據(jù)國際航協(xié)數(shù)據(jù),鐵路運(yùn)輸上海空運(yùn),按2019年的運(yùn)輸指標(biāo)算,收購?fù)瓿珊,大韓航空國際客運(yùn)量將在全球航空公司中排名第10,在亞太航空公司中排名第一;并購后公司的國際定期貨運(yùn)噸公里將位列全球第三(大韓和韓亞在貨運(yùn)方面原本都很強(qiáng)大,合并將更增強(qiáng)了它們在全球貨運(yùn)市場的地位),僅次于卡塔爾航空和阿聯(lián)酋航空;而且收購?fù)瓿珊蟠箜n航空飛機(jī)擁有量將上升至全球第10位。大韓航空將實(shí)現(xiàn)航線、機(jī)隊(duì)和運(yùn)力的擴(kuò)展,而且還有看通過同一實(shí)施飛機(jī)維修和飛行員培訓(xùn)、合并重復(fù)航線等舉措,最大限度發(fā)揮協(xié)同作用,進(jìn)步公司盈利水平。

  無論這兩家公司合并涉及到的精簡程度如何,這筆交易仍將意味著大韓航空規(guī)模的大幅增長。作為僅5100萬人口的韓國,并購前有兩家主要的全服務(wù)航空公司,與德國、法國和新加坡等擁有單一主要航空公司的國家相比,韓國航空業(yè)處于競爭劣勢。大韓航空完成對韓亞航空的收購后,有看躋身全球十大航空公司之列,增強(qiáng)與全球大型航司競爭的能力。

  兩家航司的關(guān)鍵都在首爾仁川國際機(jī)場。韓亞航空在仁川機(jī)場擁有不少航班時(shí)刻,完成收購后,大韓航空在仁川機(jī)場的時(shí)刻安排將進(jìn)一步加密,并可更好地優(yōu)化整合其航線網(wǎng)絡(luò)和增加連通機(jī)會(huì),在中轉(zhuǎn)方面也將有更大上風(fēng),這同時(shí)也加強(qiáng)了仁川機(jī)場作為亞洲關(guān)鍵的地位。

  疫情下大韓航空固然連續(xù)兩個(gè)季度保持盈利,但其銷售額同比大減90%。收購債臺(tái)高筑的韓亞航空,對正在試圖從大疫情衰退中復(fù)蘇的大韓航空,確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),特別是假如國際需求持續(xù)低迷的時(shí)間超過預(yù)期。

  合并后的航司將在韓國本土市場占據(jù)主導(dǎo)地位

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