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奧凱航空再換帥?-多倫多海運費

這間隔2019年4月份,李鐵任董事長不過一年多的時間。

往年以來投資方已經(jīng)對華田投資進(jìn)行注資30多億,華田投資的注冊資本已由此前的1.86億增加到37.2億元。

4月29日,奧凱航空董事長也由王樹生變?yōu)樵鴵?dān)任海航高管的李鐵。

奧凱航空再換帥?

實際上,我們也看到了奧凱航空的努力。

固然民營航空國企化趨勢明顯,但個人一直以為,一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

2010年,大田團體出資5億元收購奧凱航空100%股權(quán),王樹生任奧凱航空董事長、法定代表人。

疫情期間,奧凱航空也運營了兩個“客改貨”國際航班,單通道客機運營客改貨航班殊為不易,從這里也看到奧凱人堅持和努力。

2019年,民航之翼曾經(jīng)寫過一篇文章(點擊:)

青島航空成了國資,紅土航空來到了長沙。

2005年3月奧凱航空成功首飛,成為國內(nèi)首家飛起來的民營航空企業(yè)。

三是主基地控制力不強導(dǎo)致競爭激烈。

到目前為止,國外已有20家航空公司或破產(chǎn)或倒閉。

天津機場有國航天津公司、海航旗下天津航空,市場份額極度分散,競爭也異常激烈。

奧凱航空三度易主

我們回顧奧凱航空的歷程一樣,不由心生感嘆,確實像奧凱航空這樣的企業(yè)確實不易,但又很堅強,就像那只打不死的小強一樣,屢遭挫折,但屢次幾乎又重獲新生,對這樣的企業(yè),至少我們應(yīng)報以足夠的敬意。

大田團體主要從事物流業(yè),收購奧凱航空后,原本想在航空物流發(fā)展有所發(fā)展,后來航空物流并不好玩,奧凱曾經(jīng)的貨機也被處理掉。

在大田團體的支持下,奧凱航空終于贏得了喘息之機,并在2016年與幸福航空進(jìn)行整合,成功將旗下新船60飛機全部轉(zhuǎn)給幸福航空,自己則全部經(jīng)營干線飛機。

但奧凱航空成長之路并不如成立之路那么順利。

奧凱航空一開始從支線起家,后面又搞貨運,再后面又是干支結(jié)合,后來才徹底拋棄貨機和支線,但這是這種戰(zhàn)略上的不中斷搖擺,也貽誤了奧凱航空發(fā)展的良機。

2020年6月28日,奧凱航空的董事長發(fā)生變更。

在此之后,奧凱航空也開始穩(wěn)步發(fā)展。

同時奧凱航空的運力布局也比較分散,在天津、西安、長沙、南寧、昆明等地都投放了一定運力,運力分散勢必導(dǎo)致本錢高而運價低的后果。

2006年,奧凱航空的實際控制權(quán)轉(zhuǎn)至均瑤團體手中,王均金任董事長、法人代表。

2008年,股東與治理層之間爆發(fā)矛盾,終極引發(fā)了停航風(fēng)波。

多重官司纏身


2019年3月底,奧凱航空的大股東華田投資的股東發(fā)生變更,華田的股東已從此前的王樹生夫婦變更為廣州秋石,其后股權(quán)幾經(jīng)變更,目前廣州秋石背后有央企華電團體和中國遠(yuǎn)洋的影子。

奧凱航空遭遇冷冬

我們還是期待民航業(yè)竟不能過度同質(zhì)低效競爭,但又不能沒有競爭,有民營航空參與的適度競爭將會推動民航業(yè)更好更快的向民航強國方向挺進(jìn)。

2019年10月底,奧凱航空對高層治理職員進(jìn)行調(diào)整,曾在民航中南治理局和東海航空任職的胡如平擔(dān)任奧凱航空總裁,李宗凌不再擔(dān)任總裁。

奧凱航空是國內(nèi)第一家民營航空

東航成立了三亞航空,三大航迎接來了ARJ21。

由此,奧凱航空總裁、董事長以及法定代表人都由胡如平一人擔(dān)任。

2017年11月,奧凱航空就在美國西雅圖與波音公司共同公布了5架波音787-9夢想飛機的確認(rèn)訂單。

今年民航業(yè)遭遇的困難可算是前所未有。

但我國的航空公司依然很堅強,到目前來看,尚無一家發(fā)生類似的情況。

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