在用戶體驗(yàn)上其實(shí)還是希望東航能夠用心經(jīng)營-國際快運(yùn)

　　此外，此類的“無窮乘坐”產(chǎn)品由于沒有可以橫向?qū)?biāo)的競品，從消費(fèi)者的角度實(shí)在也很難對其產(chǎn)品價(jià)值做出理性和正確的判定，因而很輕易產(chǎn)生“低于心理預(yù)期”而搶購的效果。東航本次在產(chǎn)品營銷方式上的創(chuàng)新和不再執(zhí)著于價(jià)格折扣模式的改變，面對一片市場藍(lán)海，火爆的市場反響也就不足為奇。

　　面對危機(jī)，有人在主動(dòng)選擇轉(zhuǎn)危為機(jī)。隨心飛產(chǎn)品的推出和其話題性，實(shí)在很輕易引爆行業(yè)的又一輪競爭�？此剖挆l的市場，隨心飛如同定時(shí)炸彈，忽然主動(dòng)破局。未來，即使表現(xiàn)形式可能不同，但有理由相信其產(chǎn)生的行業(yè)波及效應(yīng)將不中斷顯現(xiàn)。

　　即使不看產(chǎn)品終極本身的盈虧情況，單就本次營銷事件所產(chǎn)生的輿論話題性和本次活動(dòng)的傳播力，已經(jīng)是一款非常成功的產(chǎn)品。因事件而起的正面?zhèn)鞑ジ叱辈徽?b>東航最好的企業(yè)形象宣傳“廣告”。這兩天因“隨心飛”所引發(fā)的公眾關(guān)注度和討論價(jià)值甚至并不亞于產(chǎn)品本身的直接收進(jìn)。

　　從社會(huì)效益看，因周末隨心飛所產(chǎn)生的消費(fèi)拉動(dòng)作用也是不收留小覷的。由于航空市場的特性，這款產(chǎn)品的出現(xiàn)，自然會(huì)提振很多新的度假和旅游需求。對于備受疫情沖擊的經(jīng)濟(jì)來說，一款“爆款”的機(jī)票產(chǎn)品背后可能就是更多的相關(guān)消費(fèi)，其社會(huì)效益早已超過了產(chǎn)品收進(jìn)本身。想想疫情下美國政府仍要求各家航司維持現(xiàn)有航點(diǎn)最低限度的飛行，就不難理解航空對于經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的維系作用。東航這款產(chǎn)品目前的熱銷，客觀上確實(shí)起到了助力國家生產(chǎn)生活恢復(fù)，提振全產(chǎn)業(yè)鏈消費(fèi)水同等更為宏觀層面的積極作用。

　　一天內(nèi)，定價(jià)三千的產(chǎn)品假如賣出一萬份，所帶來的直接現(xiàn)金流就超過3000萬元。從目前的熱度看，固然東航未公布具體的售賣數(shù)據(jù)，但從產(chǎn)生的宣傳效應(yīng)看，一萬份可能僅僅是一個(gè)非常守舊的數(shù)字。東航此舉提前鎖定未來半年的部分機(jī)票收進(jìn)，對于疫情下吃緊的現(xiàn)金流狀況也可以得到極大的緩解。

　　而且由于“周末無窮飛”活動(dòng)的開始與持續(xù)，這項(xiàng)活動(dòng)的“無窮可能”的特點(diǎn)也決定了這個(gè)“獨(dú)創(chuàng)”產(chǎn)品的關(guān)注熱度仍將在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)�？梢灶A(yù)見的是，在廣大飛友的聰明才智下，這項(xiàng)活動(dòng)可能會(huì)被大家玩出很多“意想不到”的話題性效果。例如“一口氣體驗(yàn)完東航所有機(jī)型”“飛遍東航在某地的所有航點(diǎn)”“東航繞飛全國攻略”等各類新奇的航空新聞都可能可以長時(shí)間延續(xù)這波“免費(fèi)宣傳”，而成為東航的“無形資產(chǎn)”。

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