空運(yùn)報(bào)價(jià)表應(yīng)急物流如何在未來(lái)服務(wù)好社會(huì)需求

新冠疫情讓硬核的硬核，讓愚昧的愚昧，總體來(lái)看是刷新了國(guó)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)知，對(duì)祖國(guó)的認(rèn)知，對(duì)人類(lèi)的認(rèn)知，一切都在向好。

在全民防疫的過(guò)程中口罩成為了必需品，一只小小的口罩在整個(gè)供給側(cè)攪動(dòng)了中國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)，甚至引發(fā)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大討論，針對(duì)價(jià)格管制是否有效觀(guān)點(diǎn)不一，悅姐收錄如下，或許由此可見(jiàn)一斑：

正方：各有看法，我覺(jué)得戰(zhàn)時(shí)市場(chǎng)失靈，沒(méi)有價(jià)格管制一定會(huì)囤積居奇，雖然可能會(huì)刺激生產(chǎn)但仍然會(huì)短缺匱乏，只價(jià)格管制也不行，生產(chǎn)要進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，價(jià)格管制就不會(huì)帶來(lái)物資匱乏，這是全世界多次實(shí)踐的結(jié)果，發(fā)國(guó)難財(cái)要不得。

反方：成本急劇上升，人工、運(yùn)輸都會(huì)很快上升，價(jià)格不上漲也不補(bǔ)貼，就沒(méi)人干了。有人捐錢(qián)，就得有人掙錢(qián)，否則捐錢(qián)也沒(méi)用。囤貨也是有風(fēng)險(xiǎn)的，你囤別人不囤，價(jià)格高了，更多人生產(chǎn)了，它囤都沒(méi)用。信息透明的社會(huì)，全世界流通，個(gè)別人囤，耽誤不了事。不過(guò)，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，適當(dāng)行政干預(yù)，都是必要的。但是想用行政手段替代價(jià)格調(diào)節(jié)也是做不到的，而且還會(huì)滋生權(quán)利尋租，權(quán)利分配情況。刺激生產(chǎn)才是最關(guān)鍵的，而不是分配。

正方：刺激生產(chǎn)更需要戰(zhàn)時(shí)和控制，指望市場(chǎng)機(jī)制在驅(qū)利人性面前根本不可能，只會(huì)更糟。中間商肯定會(huì)囤積居奇，有物資也不賣(mài)，可以想象市場(chǎng)斷供高價(jià)賣(mài)貨的恐怖景象。

戰(zhàn)時(shí)全世界都是實(shí)施計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，打擊奸商，國(guó)家采購(gòu)，組織生產(chǎn)，美國(guó)，英國(guó)，蘇聯(lián)，德國(guó)都是如此。至于價(jià)格，肯定要給生產(chǎn)者補(bǔ)貼，讓生產(chǎn)者有利可圖。此時(shí)組織生產(chǎn)，加班加點(diǎn)，比刺激更管用，可以動(dòng)員一切力量。按市場(chǎng)，就是生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)控制生產(chǎn)節(jié)奏抬高價(jià)格的。所以全世界專(zhuān)門(mén)有戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。你囤貨別人不囤貨，囤貨的會(huì)把不囤貨的都買(mǎi)下來(lái)，壟斷。全世界透明也會(huì)有空窗期，在最危險(xiǎn)的時(shí)候突然都買(mǎi)不到口罩會(huì)是什么情況，特別是這時(shí)候，有口罩的都囤著不賣(mài)等著漲價(jià)。

反方：事實(shí)就是高價(jià)口罩是現(xiàn)實(shí)，不發(fā)國(guó)難財(cái)是口號(hào)。兩個(gè)都要用，兩手都要硬。只有口號(hào)，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)利益肯定沒(méi)效率；只有現(xiàn)實(shí)利益，沒(méi)有口號(hào)來(lái)做道德和法律的約束，那將導(dǎo)致混亂的秩序更加混亂。只想通過(guò)喊口號(hào)就解決問(wèn)題的，那會(huì)禍國(guó)殃民。說(shuō)要按需分配緊急物資的人，先把自己家里儲(chǔ)備的幾十個(gè)口罩先上交再提交需求清單，等待分配者匯總各地需求和供給后再合理科學(xué)分配。張曙光曾說(shuō)搞價(jià)格管控的人都是理性主義者，都認(rèn)為自己可以主宰一切，比上帝都偉大。

正方：戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)核心是動(dòng)員，組織，管控，國(guó)家采購(gòu)與分配管理等。第一是絕對(duì)不能鼓勵(lì)發(fā)國(guó)難財(cái)，第二是絕對(duì)不能僅僅依靠市場(chǎng)和商人良心，第三是要?jiǎng)訂T一切可以動(dòng)員的力量投入生產(chǎn)與配送不能講條件，第四是組織調(diào)動(dòng)全部資源投入，第五是市場(chǎng)價(jià)采購(gòu)確保各環(huán)節(jié)合理利潤(rùn)等等。戰(zhàn)時(shí)一定要管制而不是放任市場(chǎng)調(diào)節(jié)，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)失靈，但絕不是喊口號(hào)。戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)不是募捐經(jīng)濟(jì)學(xué)，不是到各家各戶(hù)去搜取物資，是組織動(dòng)員生產(chǎn)運(yùn)作。但必要時(shí)也可以強(qiáng)行征集，過(guò)后補(bǔ)償。

反方：生產(chǎn)能力也是物資。那何不把補(bǔ)償先說(shuō)好，或者直接通過(guò)價(jià)格來(lái)補(bǔ)償�，F(xiàn)在的問(wèn)題是要把價(jià)格抬高了，讓大家不再儲(chǔ)備，另外刺激生產(chǎn)。

正方：看是否必要，我們搞應(yīng)急物流探討時(shí)討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題。沒(méi)時(shí)間完善補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)一是事前制定，事前沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)要事后確認(rèn)。應(yīng)急物流有規(guī)定必要時(shí)強(qiáng)行征集資源的條款。要有規(guī)定，應(yīng)急物流曾制定過(guò)什么情況下可以強(qiáng)行征集社會(huì)運(yùn)力。現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是要加強(qiáng)管控，打擊不法奸商，同時(shí)動(dòng)員一切力量組織生產(chǎn)，工信部部長(zhǎng)都到生產(chǎn)廠(chǎng)一線(xiàn)視察監(jiān)督生產(chǎn)了。國(guó)家在做，需要鼓勵(lì)支持他們，商務(wù)部也緊急動(dòng)員呢，公務(wù)員早都上班在一線(xiàn)。

以上原汁原味的辯論我們不從實(shí)務(wù)上去探討，畢竟1月的時(shí)候社會(huì)各方都十分焦灼憂(yōu)慮希望能有妥善的解決方案，經(jīng)過(guò)2月一整月全國(guó)上下齊心協(xié)力的努力，3月我們已經(jīng)欣喜的看到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)有方人民配合有力，好消息不斷十分振奮人心！

單從學(xué)術(shù)角度去探討，對(duì)戰(zhàn)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)該如何去強(qiáng)化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體該如何去發(fā)揮各有立論，我們發(fā)現(xiàn)里面有一個(gè)十分關(guān)鍵的關(guān)鍵詞就是“應(yīng)急物流”，關(guān)于應(yīng)急物流如何在未來(lái)服務(wù)好社會(huì)需求，單從這一個(gè)角度我們就有很多事情可做。

首先，智慧物流蓄勢(shì)待發(fā)

國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制就應(yīng)對(duì)疫情影響支持交通運(yùn)輸業(yè)和物流、快遞領(lǐng)域發(fā)展舉行的發(fā)布會(huì)上，明確提出：下一步，我們將繼續(xù)會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)智慧物流發(fā)展的監(jiān)測(cè)分析和前瞻性研究，著力創(chuàng)造良好的政策條件和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、人工智能等新一代信息技術(shù)智能化設(shè)施設(shè)備與物流活動(dòng)的深度融合，充分發(fā)揮智慧物流在提高應(yīng)急物流保障能力等方面的重要作用，為深入推進(jìn)物流業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

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