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廣東貨運(yùn)公司-美團(tuán)測(cè)試“信任分”，本地生活市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈？

據(jù)Tech星球報(bào)道，美團(tuán)旗下的美團(tuán)金融部門正在小規(guī)模測(cè)試“美團(tuán)信任分”，試圖建立自己的商業(yè)信用體系。此外，美團(tuán)原“閃購(gòu)”升級(jí)為“菜大全”，新“閃購(gòu)”增加3C數(shù)碼等即時(shí)配送商品品類；美團(tuán)跑腿業(yè)務(wù)升級(jí)為美團(tuán)配送平臺(tái)；以及在全國(guó)鋪設(shè)共享充電寶等。

據(jù)悉，“美團(tuán)信任分”入口在美團(tuán)App個(gè)人主頁(yè)“我的錢包”內(nèi)，是對(duì)美團(tuán)用戶身份信息、行為特征、金融表現(xiàn)、履約歷史四個(gè)維度的綜合評(píng)估分，不同分值的用戶享受的權(quán)益也有所差異。

美團(tuán)這一舉措并不讓人感到那么意外，畢竟早在2015年，王興就喊出了打造千億資產(chǎn)規(guī)模的金融事業(yè)的口號(hào)。并且在近幾年，這一外賣巨頭已迅速摘下第三方支付、小額貸款、銀行、保險(xiǎn)多張牌照，打通金融鏈條。另外，有數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，到2022年消費(fèi)金融市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大至28萬(wàn)億元。面對(duì)如此大的市場(chǎng)空間，美團(tuán)“動(dòng)心”也很正常。

除去主營(yíng)業(yè)務(wù)餐飲外賣，美團(tuán)在到店團(tuán)購(gòu)、預(yù)訂酒店門票、在線旅游、線上票務(wù)、共享單車、移動(dòng)支付等多個(gè)領(lǐng)域布局，試圖形成更為完整的商業(yè)閉環(huán)。

不過(guò)，在部分業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，美團(tuán)測(cè)試“信任分”的目的之一，還在于“反擊”國(guó)民級(jí)金融支付應(yīng)用支付寶。就在上個(gè)月，后者宣布正式升級(jí)為聚焦服務(wù)業(yè)數(shù)字化的數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái)，并立下未來(lái)3年攜手5萬(wàn)服務(wù)商幫助4000萬(wàn)商家完成數(shù)字化升級(jí)的目標(biāo)。

此外，3月初，今日頭條上線“在家玩”頻道，鏈接美團(tuán)外賣、美菜商城、叮當(dāng)快藥多個(gè)到家服務(wù)。

此前，本地生活賽道一直都是餓了么口碑與美團(tuán)之間的近身搏殺。但受疫情影響，看到數(shù)字化巨大潛力的阿里，在短時(shí)間內(nèi)一口氣拿出了支付寶與本地生活服務(wù)公司兩張牌。這意味著，從2020年開(kāi)始，本地生活市場(chǎng)美團(tuán)與阿里的競(jìng)爭(zhēng)將不再局限在餐飲外賣領(lǐng)域的巷戰(zhàn)，接下來(lái)將是整個(gè)線下服務(wù)業(yè)體系化戰(zhàn)爭(zhēng)。

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