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烏魯木齊郵政多舉措力保時(shí)限達(dá)標(biāo)

  近日,烏魯木齊郵區(qū)中心局以時(shí)限整改提升為重點(diǎn),緊盯生產(chǎn)環(huán)節(jié),補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),多措并舉力保時(shí)限整改提升。

  烏魯木齊郵區(qū)中心局為確;顒(dòng)順利開展,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專題辦公室具體負(fù)責(zé)時(shí)限整改提升工作。該中心局加強(qiáng)時(shí)限指標(biāo)日分析、周考評(píng)、月通報(bào),建立每日溝通和反饋機(jī)制;強(qiáng)化過程管控,加強(qiáng)車輛在途管控、生產(chǎn)運(yùn)行管控、現(xiàn)場網(wǎng)格化管理和智能跟單查詢;開展時(shí)限評(píng)估,通過時(shí)限“四庫”,分析現(xiàn)實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距,每日發(fā)布紅藍(lán)榜,對(duì)內(nèi)部處理及時(shí)率、郵車運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率落后線路后三名上榜通報(bào),督促各環(huán)節(jié)有重點(diǎn)的整改提升;建立獎(jiǎng)勵(lì)與考核機(jī)制,時(shí)限整改提升季專項(xiàng)活動(dòng)每周進(jìn)行評(píng)比,對(duì)相關(guān)管理人員、業(yè)務(wù)管理及班組長和外包公司駐場經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與考核;組織開展生產(chǎn)一線崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)技能比武競賽涌現(xiàn)出的優(yōu)勝集體和單項(xiàng)獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,同時(shí),對(duì)3名“業(yè)務(wù)能手”給予獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)員工比學(xué)趕超活力,提升員工業(yè)務(wù)技能,拓展員工職業(yè)生涯晉升通道,為時(shí)限整改提升提供保障。

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