針對�；�、危險廢物、工業(yè)固廢的物流發(fā)展方向-比爾波空運(yùn)價格
在發(fā)展的過程當(dāng)中，我們碰到過很多小而美的物流企業(yè)，豐茂在這廣闊的物流市場中顯得渺小，卻富有活力，正在從一粒種子逐漸快速生長，需要更多的強(qiáng)關(guān)聯(lián)企業(yè)，能以資本、治理模式、市場業(yè)務(wù)等方面作為合作基礎(chǔ)，快速建立更多的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)來加強(qiáng)運(yùn)營能力，以自建、并購、參股等多方式參與到這些志同道合的物流企業(yè)當(dāng)中往，進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)核心競爭力，創(chuàng)造更好的成績，以回報(bào)長期支持和關(guān)心我們發(fā)展的客戶，為行業(yè)和市場再貢獻(xiàn)一份氣力。
隨著客戶數(shù)目的擴(kuò)大，豐茂與上下游客戶之間發(fā)生了非常多的聯(lián)系，專注研究廣大客戶的物流品類，找出公約數(shù)，設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。承攬客戶物流運(yùn)輸的單個品種和多個品種的本錢是截然不同的，我們和某客戶建立一個產(chǎn)品的物流合作后，國際貨運(yùn)空運(yùn)價格，會有針對性地對這個企業(yè)設(shè)計(jì)其他一些產(chǎn)品的物流需求，對客戶的研究和開發(fā)越深進(jìn)，就越能夠了解客戶的需求，能提供的消費(fèi)體驗(yàn)感就越好，同時與客戶物流合作的品類越多，營收越大，商務(wù)的攤銷本錢也就越低。
用物流企業(yè)的觀點(diǎn)往經(jīng)營企業(yè)物流，是豐茂獨(dú)到的視角。以資本為紐帶、以物流產(chǎn)業(yè)為背景，我們與工廠生產(chǎn)企業(yè)共同建立物流公司，在為合資方的工廠提供物流保障的條件下，又以自有商品為基礎(chǔ)，融進(jìn)社會第三方的商品，進(jìn)一步優(yōu)化和控制本錢。
豐茂-磷石膏和硫酸“普危貨對流”
危險品化工行業(yè)不適用掛靠經(jīng)營，使得這類行業(yè)的固定資產(chǎn)投進(jìn)都很大，單個企業(yè)規(guī)模普遍偏小。目前，豐茂自有特種車數(shù)近千輛，鐵路運(yùn)輸上海空運(yùn)，從單一企業(yè)自有的車輛數(shù)來看，也頗有一定規(guī)模。
豐茂奉行低能耗和高安全的物流理念，在物流上實(shí)施多產(chǎn)品對流，有效降低物流本錢的同時，加大了產(chǎn)品覆蓋范圍。針對�；贰⑽ｋU廢物、產(chǎn)業(yè)固廢的物流發(fā)展方向，高度契合我國綠色可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展提供了產(chǎn)品保證和市場空間。
豐茂董事長謝明浩，有著軟件工程碩士的工科背景，其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，在物流信息化工具的開發(fā)上有著獨(dú)特的眼光及思路，將有價值的治理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為治理工具，尤其在�；囕v運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化治理當(dāng)中，一直處于比較領(lǐng)先的水平。
豐茂企業(yè)在2021年的物流營收預(yù)計(jì)將超過14億元，由于物流裝備主要是以自有資產(chǎn)為主，因此能有效控制裝備運(yùn)營效率，進(jìn)一步降低本錢，進(jìn)步市場占有率。企業(yè)自成立以來，堅(jiān)持大量投進(jìn)物流治理系統(tǒng)的數(shù)控化、標(biāo)準(zhǔn)化研究以及大量的可視化治理及數(shù)控工具，將物流的動態(tài)治理發(fā)揮得淋漓盡致。
邁向新階段，啟航新征程。貴州豐茂東投物流有限公司(下稱豐茂)于近日獲A+輪融資，此前今年6月剛獲A輪融資，整個A輪融資共召募資金超過1億元人民幣，由貴陽創(chuàng)投與豐厚資本等機(jī)構(gòu)共同投資。本輪募資主要用于并購或投資業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的物流企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化豐茂的供給鏈服務(wù)能力。
豐茂企業(yè)是一家全國性化工大宗商品物流企業(yè)，專注時間最長、規(guī)模最大的產(chǎn)品就是危險化學(xué)品，業(yè)務(wù)延伸到了化工、冶煉、生產(chǎn)制造等若干個行業(yè)里，其中包含了各類化工新能源、大宗商品、有色冶煉等。進(jìn)進(jìn)這些行業(yè)后，豐茂又與合作企業(yè)進(jìn)一步開展深度合作，從上下游企業(yè)的副產(chǎn)品上下功夫，對上下游企業(yè)的產(chǎn)品以及其他原料的物流供給鏈進(jìn)行了延展式開發(fā)。
規(guī)模化也給企業(yè)通過集中采購降低本錢帶來了機(jī)會，大到車輛小到輪胎零配件等，完善的集中采購治理而帶來的本錢降低，逐漸形成了豐茂的核心競爭力。
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