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除了錢(qián),民航差異化我們需要什么?

  截止本周四也就是3月17號(hào),今年全國(guó)旅客運(yùn)輸量環(huán)比下降了6%,單日承運(yùn)量大概是去年的30%,這個(gè)春天對(duì)于民航而言簡(jiǎn)直是太冷了。為此,前段時(shí)間國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)紓困政策,在周五ATT第三期線上論壇,看到專家們進(jìn)行了專業(yè)的解釋,其中春秋王總的發(fā)言更是引起了我深深的共鳴,在他的發(fā)言中幾個(gè)懇請(qǐng)可謂是情真意切,說(shuō)盡了民航人的心聲。一方面,當(dāng)下行業(yè)確實(shí)需要資金注入,需要緩解流動(dòng)性緊張的問(wèn)題,但同時(shí)也需要支持行業(yè)自救方式的一些政策手段,其中就包括我們一直直反反復(fù)復(fù)念叨的差異化服務(wù),說(shuō)實(shí)話我感覺(jué)自己都快變成“祥林嫂”了。發(fā)言中明確提到給予航司關(guān)于“付費(fèi)選座”的政策空間等,海運(yùn)報(bào)價(jià)國(guó)際快遞,該產(chǎn)品在國(guó)際航空市場(chǎng)本以是通用手段,以此產(chǎn)品為例,人均就可以給航司貢獻(xiàn)2-4元左右的收益,其中毛利更是可以高達(dá)8成,這對(duì)于國(guó)內(nèi)任何航司無(wú)疑是雪中送炭。今天我想沿著那天論壇上的討論,結(jié)合這段時(shí)間的實(shí)踐。說(shuō)說(shuō)差異化服務(wù)在國(guó)內(nèi)落地,我們還需要那些支持,拋磚引玉,請(qǐng)大家輕拍。

  一、給差異化服務(wù)正名。因?yàn)槌D陣?guó)內(nèi)航以全服務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)各種差異化航司簡(jiǎn)單的冠名為“廉價(jià)”航司,這種充滿歧視性的二分法不但造成了公眾的認(rèn)知偏差,更是束縛了很多航司的高層領(lǐng)導(dǎo)思維,“差異化”仿佛是“嗟來(lái)之食”,國(guó)際貨運(yùn)空運(yùn)價(jià)格,一旦沾上這個(gè)標(biāo)簽,公司瞬間就low了。而值此行業(yè)艱難之際,這種本身有利于行業(yè)發(fā)展與恢復(fù)的方法依舊被陳舊觀念束縛著,為此我們需要為差異化服務(wù)正名,這不是什么LOW的“廉價(jià)服務(wù)”,這是一種合理的、以旅客需求為出發(fā)點(diǎn)、有益于行業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式,與全服務(wù)只有理念不同,但無(wú)高低之分。

  二、打破外部的限制政策。以“付費(fèi)選座”為例,我們需要解決部分外部政策的限制,據(jù)了解去年年初民航局已經(jīng)開(kāi)始組織相關(guān)單位進(jìn)行了研討,但是這個(gè)合理的請(qǐng)求被上級(jí)相關(guān)部門(mén)擱置了?赡苁且?yàn)閷?duì)于行業(yè)實(shí)際情況不了解的原因,這種已經(jīng)在國(guó)際民航經(jīng)營(yíng)被驗(yàn)證、存在了幾十年的產(chǎn)品目前仍無(wú)下文。同樣是選座,在演唱會(huì)、戲劇、體育賽事等行業(yè)區(qū)別收費(fèi)就是行規(guī),而在民航領(lǐng)域這怎么就成了影響老百姓出行權(quán)利的阻礙呢?事實(shí)上,飛機(jī)因?yàn)闃?gòu)型原因,客觀上經(jīng)濟(jì)艙的座位提供給旅客的本身是不一樣的體驗(yàn),而根據(jù)體驗(yàn)付費(fèi)本身就是當(dāng)下商品經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的常態(tài)?非要逼得航司把經(jīng)濟(jì)艙的座位根據(jù)位置不同進(jìn)行重新一次形式上定義一下,才能凸顯不同從而實(shí)現(xiàn)收費(fèi)嘛?那以后咱賣的可就不是多等級(jí)艙位了,而是“靠窗經(jīng)濟(jì)艙”、“過(guò)道經(jīng)濟(jì)艙”、“前端經(jīng)濟(jì)艙”等等,希望通過(guò)行業(yè)一起努力,讓相關(guān)部門(mén)理解行業(yè)的實(shí)際情況,打破此類限制。

  三、進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)管理制度。上面說(shuō)了需要正名,需要政策,同時(shí)行業(yè)本身也需要更加有利于差異化服務(wù)落地的管理制度。差異化服務(wù)本質(zhì)上是一種服務(wù)產(chǎn)品化,而局方對(duì)于服務(wù)是有明確的考核要求:投訴。因?yàn)樾袠I(yè)認(rèn)知與旅客認(rèn)知問(wèn)題差異化服務(wù)長(zhǎng)期都是投訴的“高發(fā)”區(qū)域,本著“真情服務(wù)”的理念,航司必須做好相應(yīng)的告知義務(wù),但是在目前投訴判定方式的規(guī)則下,因服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)差異化而引發(fā)的大量“無(wú)效”投訴,因?yàn)樯婕翱己,在事?shí)上讓一部分航司在推行差異化時(shí)投鼠忌器。因此,希望局方可以考慮對(duì)于差異化服務(wù)的相應(yīng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴管理進(jìn)行優(yōu)化。

  四、渠道、信息技術(shù)等配套環(huán)節(jié)加強(qiáng)適配性。這方面,我不準(zhǔn)備多說(shuō),因?yàn)榍、機(jī)場(chǎng)與航司都是唇亡齒寒,只要上述方面能夠得以解決,相信在民航恢復(fù)生產(chǎn)的道路上大家目標(biāo)是相同的,畢竟是一榮俱榮,一損俱損的局面。

  以上就是我以一個(gè)普通民航從業(yè)者的身份提出的一些想法,在以往,我很少看到這么多人在討論這個(gè)行業(yè),但是最近朋友圈里、各種群里,大家都在討論行業(yè)何去何從,如何面對(duì)疫情,無(wú)論是牢騷還是希望,也不管將來(lái)我們繼續(xù)堅(jiān)守,或是去往別處,但此時(shí)此刻這終究是我們自己的民航。

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