拼多多能讓沒坐過飛機的10億人，坐上飛機嗎？

　　拼多多低調(diào)上線飛機票預訂業(yè)務。

　　《科創(chuàng)板日報》記者注意到，在拼多多首頁充值中心“更多預訂”欄，火車票的旁邊新增“飛機票”入口。進入后，用戶可以預訂機票。對比其他OTA平臺，訂票價格、代理商的數(shù)量并無不同。

　　拼多多官方對此不予置評。

　　但接近拼多多人士向《科創(chuàng)板日報》記者稱，業(yè)界其實過于解讀。目前，上線飛機票與火車票業(yè)務邏輯是一致的，為服務插件的性質(zhì)。

　　在充值中心，記者還注意到旅游出行的入口。對此，該名人士表示，“相當于在購物場景里面去滿足消費者的側面需求，都不會作為獨立業(yè)務發(fā)展�！�

　　不過拼多多交通預訂設定流量入口，輔之以多多旅行窗口，即使短暫沒有獨立業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略部署，但是未來想象空間很大。

　　根據(jù)易觀發(fā)布的《中國在線旅游預訂市場發(fā)展圖鑒2019》分析報告顯示，中國在線旅游市場主要分為三大板塊：在線交通、在線住宿、在線度假旅游。尤其是機票/火車票交通預訂，為在線旅游“入口級”要道，占據(jù)在線旅游70%的市場。其次才是在線住宿，2成占比，在線度假旅游為1成。

　　在線旅游市場發(fā)展過程中，機票、酒店業(yè)務的擴張，為行業(yè)核心發(fā)展動力。OTA在多輪市場競爭中，機票與酒店也為其主戰(zhàn)場。2015年最后一天爆發(fā)的四大航司聯(lián)合退出多個OTA平臺，給行業(yè)造成了極大影響。

　　因為機票/火車票等交通類產(chǎn)品是用戶消費的主要類型，對酒店、住宿、度假旅游等細分市場具有顯著的導流作用。相關數(shù)據(jù)顯示，22%的火車票用戶、31%的機票用戶會產(chǎn)生住宿需求。以攜程為主的OTA，均以交通預訂市場的優(yōu)勢，從而打通住宿、目的地產(chǎn)品渠道，帶動多板塊業(yè)務增長。

　　《科創(chuàng)板日報》記者還注意到，交通類產(chǎn)品整體利潤率偏低。2017年，攜程因機票搭售風波，陷入嚴重信任危機。事后，攜程CEO梁建章接受采訪表示，“在相當一部分機票預訂沒有利潤的情況下，搭了一些產(chǎn)品�！辈⒈硎荆ㄟ^服務費來彌補低傭金和無搭售的損失。

　　而在交流產(chǎn)品后方的酒店業(yè)務，利潤較為可觀。以美團為例，2019年美團到店、酒店及旅游的毛利率為88.6%。

　　拼多多會放棄誘人的其他在線旅游板塊嗎？至少從多多旅行頁面，可以看到拼多多的腳步并不會止步“插件”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式更多不是靠傳統(tǒng)的直接利差”，上海財經(jīng)大學電子商務研究所所長、教授崔麗麗接受《科創(chuàng)板日報》記者表示：“火車票/機票業(yè)務，應該會與其他業(yè)務產(chǎn)生關聯(lián)，可以沉淀信息，特別是為本地生活、娛樂旅行等業(yè)務提供潛在數(shù)據(jù)支持。

　　崔麗麗還認為，目前拼多多或許多社交拼團類電商針對的更多是以實物為主的商品，本地生活娛樂、周邊游等服務型產(chǎn)品方面，尤其是在下沉市場，挖掘的空間較大。

　　OTA行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的搏殺，最終從價格戰(zhàn)走向了并購，國內(nèi)市場格局已穩(wěn)定成攜程、飛豬、美團三大派系，很少有初創(chuàng)公司能夠撼動頭部企業(yè)。

　　5歲的拼多多已經(jīng)邁入6億用戶時代，與淘寶天貓的用戶僅有一億之差。14億人口中，經(jīng)濟學家李迅雷表示“中國還有10億人沒坐過飛機”，拼多多能否帶來一股新力量。

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拼多多能讓沒坐過飛機的10億人，坐上飛機嗎？

拼多多能讓沒坐過飛機的10億人，坐上飛機嗎？